2005-lfd
Exner Alexander, Exner Hella
Der Transformationsstaff
Keimzelle der Veränderung
Erschienen in: Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung 2/2023, S. 70-77
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Exner Alexander
Komposition von Transformationsprozessen
Wie der überlegte Einsatz virtueller Arbeitsformen die Tastatur erweitert
Erschienen in: Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung 2/2022, S. 81-88
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Exner Alexander, Exner Hella, Gerald Mitterer
Führen in der Zerissenheit
Duale Steuerung in wachsenden Familienunternehmen
Erschienen in: Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung 4/2020, S. 64-69
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Exner Alexander, Exner Hella
Radikaler Wandel- leichter gemacht!
Das Transformationssystem als Prototyp des Neuen
Erschienen in: Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung 4/2018, S. 69-75
Exner Alexander, Exner Hella
Unternehmen brauchen agile Beratung
Alles verändert sich-nur die systemische Beratung nicht?
Erschienen in: Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung 1/2017, S. 70-77
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Exner;Hella
Arbeit an Unterschieden statt am Konflikt
Erschienen in: Zeitschrift Konfliktdynamik, 5.Jahrgang,
Jänner 2016, S 56 - 63
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Exner, Alexander
Unternehmen steuern, Komplexität managen
Erschienen in: CFOaktuell, 8.Jahrgang Mai 2014/Nr.3
S 109-112
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Exner, Alexander
Heuristiken erfahrener Organisationsentwickler.
Unternehmens(Selbst)Steuerung
Erschienen in: Bernd Schmid(Hrsg.) systemische Organisationsentwicklung, S 99-109
Schäfer-Pöschl Verlag Stuttgart (2014)
ISBN 978-3-7910-3281-8
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Exner Hella
Verlangsamen, um effizienter zu sein-Reflexionsteams
als wichtiges Instrument für die Unternehmensleitung
Erschienen in Hernsteiner 03/12 S14-15
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Exner Alexander, Exner Hella
Unternehmens(Selbst)Steuerung in volatilen Zeiten
Erschienen in: Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung 2/2012, S. 59-68
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Exner Alexander, Exner Hella, Hochreiter Gerhard
Unternehmens(Selbst)Steuerung
Erschienen in: Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung 2/2010, S. 56-65
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Exner Alexander, Exner Hella, Hochreiter Gerhard
Unternehmens(Selbst)Steuerung - „Passung“ ist das Wesentliche.
Erschienen in: INSight 1/2010, S. 54-56
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Exner Alexander, Fischer-Ledenice Katharina
"Konzentration auf das Wesentliche" - Wie Sie Ihr Unternehmen mit Leadership steuern.
Erschienen in: Hernsteiner 2/2007, Thema: Die Rolle der Führungskräfte bei Kulturveränderungen, S. 18-22
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Exner Alexander
Die T-Gruppe - ein Schöpfungsprozess
Erschienen in: Heintl (Herausgeber): Betrifft Team, Dynamische Prozesse in Gruppen
VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden (2006), S. 53-68, ISBN 10 3-531-15112-6
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Exner Alexander
Wenn die Haltung der Ethik gegenübersteht.
Erschienen in: Heintel/Krainer/Ukowitz: Beratung und Ethik. Praxis, Modelle, Dimensionen.
Ulrich Leutner Verlag, Berlin (2006), S. 53-70, ISBN 3-934391-29-X
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Exner Alexander, Hummer Cornelia
Wie steuern sich Familienunternehmen? Der Fremdmanager im Spannungsfeld zwischen Familie und Unternehmen.
Erschienen in: Hernsteiner 1/2005, S. 17-22
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Exner Alexander, Patak Michael
Unternehmens(Selbst)Steuerung - Ohnmacht der Mächtigen.
Erschienen in: INSight 3/2005, S. 42-43
Exner Alexander, Moeller Michael
Reizvolle Impulse zur Unternehmensführung.
Erschienen in: Boos/Heitger: Wertschöpfung im Unternehmen. Wie innovative interne Dienstleister die Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Gabler Verlag, Wiesbaden (2005), S. 43-57, ISBN 3-409-12748-8
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